for action.
Blockaden nutzen – Handlungsräume schaffen – Unternehmen entfesseln
Wir beraten und betreuen mittelständische Unternehmen, internationale Konzerne und Behörden bei Kommunikations- und Führungsproblemen, Fusionen, interkulturellen und innerbetrieblichen Maßnahmen zur Produktivitäts-, Effizienz- und Motivationssteigerung. Angesichts immer kompetenterer Kunden, intelligenter Arbeitsteilung von interner, bzw. externer Beratung und wachsender Ressourcenknappheit wird die Fähigkeit zur Selbstorganisation im Unternehmen zum Schlüssel für Ihre operative Leistungsfähigkeit.
Wir entwickeln und implementieren Methoden und Prozesse, die die Kommunikation und Kooperation in Ihrer Organisation verbessern und optimal vernetzen. Im Spannungsfeld von Stabilität und Veränderung gilt es, Ihre Agilität effektiv und ergebnisorientiert zu steigern.
Blockaden sind
gekennzeichnet durch:
- Fehlende Feedback-Kultur
- Unzureichendes (Selbst-) Management
- Schnittstellenprobleme
- Vermeidungshaltungen
- Inkompatible Wirklichkeitskonstruktionen
- Mangelhafte Zusammenarbeitskultur
- Ungelöste Konflikte und Machtkämpfe
- Wahrnehmungs- und Kontaktstörungen
- Unklare Aufträge, Rollen und Erwartungen
- Ineffiziente Teambesprechungen
- Ungenutzte Befähigungspotenziale
Das blockierte Unternehmen zeigt praxisnah, wie Kommunikationsstörungen in kleinen und großen Unternehmen zu Produktivitäts- und Motivationseinbußen führen, die Firmen jährlich mehrere Milliarden Euro kosten. Mitarbeiter aller hierarchischer Ebenen können Gewohnheiten, Haltungen und Verhaltensweisen entwickeln, die ähnlich einer Thrombose das Kreislaufsystem eines Unternehmens blockieren, die Zusammenarbeit behindern und die operative Leistungsfähigkeit gefährden.
Für Manager, sowohl für führungs- und personalverantwortliche Entscheider in Unternehmen jeder Größenordnung, als auch für Politiker ist die Lektüre von besonderem Wert, da es mit praktischen Beispielen die Lücke zwischen Management- und Politikberatung schließt.
Auf dem Fundament aktueller Kommunikationstheorie, neurowissenschaftlicher Erkenntnisse und systemischer Coaching-Konzepte gelingt es dem Autor auf leicht verständliche und humorvolle Weise anhand von Fallbeispielen, Checklisten, Tabellen und Textfeldern eine neue Consulting- und Coaching- Methode als Steuerungsmodell vorzustellen, die zu erstaunlichen Erfolgen geführt hat.
Außerdem bietet das Buch eine große Hilfe für jeden Leser, sich in einem immer komplexer werdenden beruflichen und privaten Umfeld nicht nur zurecht zu finden, sondern es auch effektiver zu gestalten.
